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Mitarbeitergespräche
Mitarbeitergespräche sind ein wesentliches Instrument für Unternehmen um die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden zu fördern. Dies führt zu einer besseren Zusammenarbeit und einem harmonischeren Arbeitsumfeld. Durch regelmäßige Gespräche können Leistung und Ziele klar besprochen und etwaige Missverständnisse aus dem Weg geräumt werden.
Diese Gespräche bieten die Gelegenheit, Feedback zu geben und zu erhalten. Mitarbeitende erfahren, wie ihre Arbeit wahrgenommen wird und welche Erwartungen bestehen, während Führungskräfte wertvolle Einblicke in die Motivation und Zufriedenheit ihrer Teams erhalten. Dadurch können individuelle Stärken gefördert und Entwicklungsbereiche identifiziert werden.
Zudem stärken Mitarbeitergespräche das Gefühl der Wertschätzung und Zugehörigkeit. Wenn Mitarbeitende sehen, dass ihre Meinungen und Beiträge ernst genommen werden, fühlen sie sich motivierter und engagierter. Dies führt langfristig zu höherer Produktivität und geringerer Fluktuation im Unternehmen.
Insgesamt sind Mitarbeitergespräche ein unverzichtbares Mittel, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern, die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden zu unterstützen und den Erfolg des Unternehmens sicherzustellen.
VisMa - Visuelles Mitarbeitergespräch
Das Werkzeug „Visuelle Mitarbeitergespräch“ hilft, Mitarbeitergespräche konstruktiv und auf Augenhöhe zu gestalten. Hierbei steht der Mitarbeitende im Fokus und gibt Feedback.
Das spezifisch für das Handwerk konzipierte Gesprächsinstrument ermöglicht eine strukturierte Vorgehensweise, um herauszufinden, welche Bedürfnisse und Anregungen Ihre einzelnen Mitarbeitenden haben. Außerdem kann damit eine Einschätzung darüber vorgenommen werden, inwieweit für den Mitarbeitenden wichtige Themen angemessen umgesetzt werden. Für viele Beschäftigte sind Themen wie die familiengerechte Arbeitsgestaltung, ein moderner Führungsstil oder transparente Aufstiegsmöglichkeiten zentrale Faktoren bei der Wahl des Arbeitgebenden.
Im Gegensatz zu herkömmlichen Leistungsbeurteilungsbögen, bei denen hauptsächlich Vorgesetzte die Mitarbeitenden bewerten, werden diese beim „VisMa“ aktiv miteinbezogen und können ihre Perspektive und Vorschläge einbringen.
Und so funktioniert's
Die Grundlage des „Visuellen Mitarbeitergesprächs“ sind zehn Karten zu verschiedenen Themenfeldern wie Kommunikation, Betriebsklima/Arbeitsatmosphäre oder berufliche und persönliche Entwicklung, die die Führungskraft und die Mitarbeitenden gemeinsam durchgehen. „Anhand der Karten beurteilen die Mitarbeitenden, wie wichtig diese Themen für sie persönlich sind und wie zufrieden sie mit der Umsetzung im Betrieb sind“, Zur Einordnung wird dabei eine Matrix verwendet. Die Ergebnisse werden anschließend in einer Auswertungstabelle festgehalten. Zum Schluss erstellen Mitarbeiter und Führungskraft gemeinsam einen Maßnahmenplan.
Den optimalen Einstieg in die Anwendung des „Visuellen Mitarbeitergesprächs“ bildet eine Erstberatung durch die Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung der Handwerkskammer.
